Comment devenir consultant en stratégie d’entreprise ?

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février 7, 2024

Rédigé par : Denise

Le consultant en stratégie d’entreprise contribue aux succès et la croissance des sociétés. Il aide à résoudre des problèmes complexes et à mettre en place des stratégies innovantes.

Avec une expertise approfondie dans divers domaines, ces professionnels offrent des solutions sur mesure pour le lancement de nouveaux produits, l’expansion sur de nouveaux marchés ou la transformation numérique.

Étape Objectif
📚 Acquérir une formation adéquate Obtenir un diplôme de niveau Bac +5 dans une école de commerce ou d’ingénieurs, ou un master spécialisé en stratégie.
💡 Développer des qualités et compétences clés Améliorer la curiosité, l’ouverture d’esprit, la capacité d’analyse, et la communication.
🎯 Comprendre les missions principales Travailler sur l’élaboration de business case, l’analyse de la politique commerciale, et d’autres stratégies d’entreprise.
⚙️ Maîtriser le processus de travail Passer par les étapes du pitching à l’analyse du retour sur investissement.
🌟 Reconnaître les motivations Chercher l’autonomie, la diversité des projets, et l’impact significatif sur les entreprises.

Formation requise pour devenir consultant en stratégie

Pour s’établir en tant que consultant en stratégie, une formation solide est indispensable. Un parcours académique axé sur la stratégie d’entreprise prépare au mieux à ce métier exigeant.

Les diplômes de niveau Bac +5, tels que ceux obtenus dans les écoles de commerce ou d’ingénieurs, constituent un excellent point de départ. Un master spécialisé en stratégie ou en conseil renforce ces acquis et ouvre davantage de portes.

  • Écoles de commerce ou d’ingénieurs : Fondation solide en gestion, économie et techniques quantitatives.
  • Master spécialisé : Concentration sur la stratégie d’entreprise, le conseil et l’organisation.
  • Tech MBA : Avantage pour ceux qui visent les plus hauts échelons du conseil en stratégie.

Les qualités essentielles

Devenir un consultant en stratégie demande un ensemble de qualités et de compétences bien précis.

La curiosité et l’ouverture d’esprit permettent de s’adapter à des environnements et des problématiques variés, tandis que la rigueur et les capacités d’analyse sont importantes pour évaluer et proposer des solutions efficaces.

  • Curiosité et ouverture d’esprit : indispensables pour explorer de nouveaux horizons et comprendre les enjeux spécifiques de chaque entreprise.
  • Rigueur et capacité d’analyse : permettent d’évaluer précisément les situations et de concevoir des stratégies adaptées.
  • Communication : essentielle pour présenter des idées clairement et influencer les décisions.
  • Sens de l’organisation : nécessaire pour gérer simultanément différents projets et respecter les délais.

En plus, une bonne communication aide à adapter son discours en fonction de l’interlocuteur, et un sens de l’organisation aigu facilite la gestion de projets multiples.

Les missions principales du consultant en stratégie

Un consultant en stratégie d’entreprise s’attaque à des défis variés, allant de l’élaboration de plans stratégiques à l’optimisation des processus d’affaires. Chaque mission est unique et apporte son lot de satisfaction.

Il travaille étroitement avec les entreprises pour identifier les opportunités de croissance, améliorer la performance et implémenter des changements significatifs.

Missions typiques Objectifs
Elaboration d’un business case Définir la viabilité et le retour sur investissement d’un projet
Analyse de la politique commerciale Optimiser les stratégies pour augmenter les ventes
Etudes de marché Comprendre les tendances et adapter les produits/services
Plan de réorganisation Améliorer l’efficacité organisationnelle
Revue et optimisation de la supply chain Minimiser les coûts et les délais de livraison

Processus de travail du consultant

Le consultant suit un processus structuré pour mener à bien ses missions. Ce processus commence par l’identification des besoins du client et se termine par la mise en œuvre des solutions et l’évaluation de leur impact.

  1. Pitching : Présentation des compétences et de la valeur ajoutée au client.
  2. Cadrage de la mission : Définition précise des besoins et des attentes.
  3. Recherche de solutions : Innovation et création de stratégies sur mesure.
  4. Présentation des solutions : Convaincre le client de l’efficacité des propositions.
  5. Définition d’objectifs : Fixer des buts clairs et mesurables.
  6. Accompagnement à la mise en place : Assurer le suivi et l’adaptation des solutions.
  7. Analyse du retour sur investissement : Mesurer l’efficacité des actions menées.

Pourquoi choisir cette carrière ?

La carrière de consultant en stratégie attire pour plusieurs raisons. L’autonomie dans le travail et la diversité des projets figurent parmi les plus motivantes.

Chaque jour offre l’opportunité de rencontrer de nouvelles entreprises et de relever de nouveaux défis. Pour ceux qui cherchent à influencer positivement le paysage économique, c’est un choix de carrière gratifiant.

  1. Autonomie et flexibilité : La liberté de choisir ses projets et d’organiser son emploi du temps.
  2. Diversité des missions : Une variété de défis à relever dans différents secteurs d’activité.
  3. Emploi à impact significatif : La chance d’apporter des changements positifs et durables aux entreprises.

Article signé : Denise

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Rédactrice spécialisée dans le monde de l'entreprise et l'école dans le but de vous aider à atteindre vos objectifs professionnels.

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